为全面落实局及公司“十四五”规划编制工作要求，5月10日，公司组织召开“十四五”规划编制工作动员暨培训交流会，对规划编制工作进行部署和业务培训。公司党委书记、副董事长熊炳富作动员部署发言，公司领导班子成员、总部部门负责人参会，各所属单位班子成员视频参会。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席聂宏凯主持。

　　会议首先传达了局及公司“十四五”规划编制工作安排。

　　随后，熊炳富在发言中指出，“十四五”规划是事关公司未来高质量发展的作战蓝图，编制工作要切实以全面贯彻落实局“五大突破”“六大提升”“三大贯彻”年终工作会会议精神开展。

　　熊炳富要求，一是提高政治站位，深刻认识规划编制的重要性，多思考、勤思考，各级单位要积极融入到编制工作中。二是要以以往的经验、经历为依据，在深刻分析自身优劣势的基础上，科学制定未来五年的发展目标，确保规划的可执行性。三是按照集团和局的顶层设计要求，以及企划部的工作安排，各单位要压实责任，扎实高效开展工作。四是针对“十四五”末的发展目标，要在“十三五”末的基础上翻一番，高起点制定发展目标，业务结构初步定位在优化发展核电，积极发展基础设施，突破发展水务环保，择优发展房建业务。

　　会议最后，我国建筑行业顶层设计、精细化管理与精益建造专家张何之老师从明确战略起点、总体战略规划、业务及职能战略专项规划、绩效分解与指标落地、有效激励与战略闭环”五大方面进行授课。（企划部）