本网讯  1月31日，公司2018年度市场营销专题会在深圳召开。中建二局总经理助理、公司总经理、党委副书记胡立新，公司党委书记、副总经理程惠敏等领导及各部门负责人、各项目负责人及相关部门人员等70余人参加。

    会上，市场部、投资部、海外部、核电事业部及基础设施部从各自板块对2017年营销工作进行了总结和深度分析，其他十三大签约主体针对上半年营销情况进行汇报。会议对公司2017年市场营销情况进行总结并与各营销主体签订2018年度营销责任状，2017年,公司新签合同额同比去年增长23%，新签合同额稳步攀升。公司区域营销成效显著，收获满满，项目部以转变营销思路，提高承接能力，强化市场营销工作小组职能，成立专职市场营销小组，狠抓已承接项目现场管理，打造精品项目，提高项目履约能力。

    会议最后，胡立新总经理进行了总结发言，对公司2018年营销工作进行总结部署：2017年市场营销工作中大客户战略成效显著，区域化稳步发展；基础设施项目实现突破；房建项目管控精益求精；市场协调机制趋于成熟，但仍存在以下的不足：一是大项目偏少，项目规模及区域规模不够；二是房建占比大，结构还不完善；三是清洁能源类项目进展不大；四是竞标性公建类项目参与度不够。2018年公司面临业务结构调整，须充分发挥自身不受区域限制的优势，调整自身业务结构，提高履约、成本管理、劳动效率管理能力，调整紧盯市场，现场循环市场，做大做强。（高怡然）