本网讯  8月16日，中建电力建设有限公司召开了2010年年中工作会，会议以推进项目目标责任制、强化项目管理、提升企业盈利能力建设为主题，对公司上半年的工作情况进行了全面的总结，对当前公司所面临的客观形势进行了分析和判断，提出了公司下半年的工作思路、工作目标和主要措施。中建二局常务副总经理、公司总经理吴爱国，公司党委书记、常务副总经理马合生等党政领导、总部各部门、各项目、北京工作部有关负责人出席了这次会议。

会议上，公司副总经理程惠敏首先传达了局年中工作会议的精神；公司党委书记、常务副总经理马合生代表公司对上半年的工作进行了全面的回顾，并对下半年的工作进行了全面的部署，特别是用较大篇幅对强化项目管理、加强企业盈利能力建设进行了重点阐述；公司总经济师单涛为大家解读了局《项目目标责任制管理办法》；各项目进行了汇报发言。在这次会议上，公司还对各项目进行了公司成立以来的首次目标责任制的兑现，并与福州苍山万达项目、北京工作部等签订了经营目标责任书。

在会议最后，中建二局常务副总经理、公司总经理吴爱国作了重要的总结讲话。吴总紧密结合公司的发展实际和总公司年中工作会精神，深入分析了中建电力面临的发展形势，重点阐述了总公司和局对中建电力的战略定位和发展要求，详细描绘了中建电力未来的发展蓝图。为进一步推进公司跨越式发展，吴总强调公司上下必须强化三种意识：一是危机意识，切实增强工作的使命感和紧迫感；二是机遇意识，立足当前抢抓机遇，为公司今后发展搞好战略布局；三是创新意识，通过创新发展模式加快公司的发展步伐，提升公司的发展质量。吴总还就强化执行力、加强项目管理和总部建设、清理小金库等工作提出了一系列要求。

工作会期间，公司还组织参会人员参观了大连红沿河项目，并举办了内控和全面风险管理培训。（吴业钦）