
本网讯 为了进一步推进项目现场管理的标准化和规范化,提升项目质量管理和安全生产管理水平,2010年9月13日至14日,总公司在我公司红沿河核电站项目隆重召开了2010年项目管理现场交流会。股份公司副总裁王祥明、局总经理罗世威、局常务副总经理吴爱国、公司党委书记马合生,股份公司总部相关部门以及总公司所属八个工程局,中建电力、中建钢构、中建安装、中建市政、中建新疆建工、中建城建、中建国际有限公司等单位相关领导共70余人参加了会议。总公司市场与项目管理部总经理马剑忠主持会议。
会上,中建总公司市场与项目管理部副总经理杨龙传达了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和国务院张德江副总理在国务院安委会上以及视察总公司时的讲话精神。红沿河核电项目总经理胡立新就CPR1000压水堆核电站运行作了简要介绍;项目质量经理刘胜利介绍了核电站常规岛质量管理体系建设和项目质量管理情况;项目HSE经理张友元作了“构筑纵深防御体系,确保核电站施工安全和建造质量”经验介绍。总公司市场与项目管理部还分别通报了总公司2009年质量管理工作考评结果和《项目管理手册》的推进情况。
14日上午,参会人员分别组成两个小组到红沿河核电工地进行了现场观摩,先后参观了2号主厂房、防甩击平台、汽机平台、PX水泵房和2号核岛,参观结束后各单位还进行了互动交流。
会议最后,王祥明副总裁就安全生产、质量管理和项目管理发表了重要讲话。他要求各单位要全面推动项目管理的方法应用,持续优化项目管理的制度安排,牢牢把握项目管理的战略实施,不断提升项目管理的核心能力,为总公司“一最两跨”目标的实现奠定坚实的基础。(刘大用)
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