5月19日，公司党委副书记、总经理赵志海一行赴深圳龙岗万达广场项目调研指导，现场组织召开项目策划书、项目部实施计划评审会。

　　会上，公司工程部副经理余峰对项目策划书进行了解读，与会人员对策划书内容进行了交流讨论。随后，项目经理高吉伟对项目部实施计划书编制情况进行了汇报，公司相关部门负责人提出了指导意见。最后，赵志海发表了总结讲话，并提出三点要求：一是公司编制的项目策划书要结合项目具体情况，对项目起到实际的指导作用；二是项目部编制的实施计划务求可操作性, 要对各个环节的工作进行统一规划，综合平衡，科学安排、合理确定建设顺序和时间、建设工期等；三是项目实施过程中要以成本为中心，以工期为龙头，以安全质量管理为本，以多专业协调为抓手,全面开展并推进好项目履约工作。

　　会后，赵志海实地查看了深圳龙岗万达广场项目建设和工程进展情况。（南方分公司深圳龙岗万达广场项目）