11月17-18日，公司党委书记、董事长刘天军赴华中分公司参加分公司领导班子组织生活会，并对太原融创项目进行座谈调研。

　　公司总经理助理、分公司党总支书记、总经理张友元，分公司班子成员、项目班子及各部门负责人参加。

　　组织生活会上，分公司党总支书记、总经理张友元对华中分公司领导班子整体情况进行了剖析汇报，分公司班子成员开展批评与自我批评。

　　随后，刘天军提出了几点要求：

　　一是思想要有深度，行动要有力度，发展目标要明确，同场竞技能力要加大培养。

　　二是坚定高质量发展的信心，营造干事创业的氛围，弘扬“实干文化”和“绩效文化”。

　　三是加强班子建设，一级带一级，满怀激情，端正心态。

　　四是强化专业学习，提升专业能力，夯实专业基础，提高履约效率。

　　五是加大人才培养力度，确立长期人才评估机制。

　　最后，刘天军开展太原融创项目座谈调研，详细了解了太原融创项目指标完成情况、整体运营概况，并针对项目下一步工作安排提出了具体要求：

　　一是分公司总部建设再加强，坚持“4643”原则，保持清醒坚定的引领力。

　　二是识别风险、度量风险、规避风险，维稳工作见底见效。

　　三是谋篇布局，纲举目张，加快资金周转，降低运营成本。

　　四是建立健全考核机制，广开才路，打造攻坚精神饱满的团队。

　　五是部署春节前具体工作，上下联动凝聚力量保节点，以完美履约维护客户，敢于拼搏，敢为人先。