2月29日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席聂宏凯率队带领工程部、安全生产监监督管理部、生产资源管理部、纪检监督工作部等人员组成的检查组一行以“三不两直”，即不发通知、不打招呼、不听汇报、直奔基层项目、直插现场的方式，对南方分公司迅雷大厦项目、信达·泰禾金尊府项目防疫复工工作落实情况进行了突击检查。

　　检查组深入项目施工区、办公区、生活区，围绕防疫体系建设、工作开展及落实情况、防疫物资储备情况、复工复产准备、应急预案等工作详细检查、不留死角，对项目疫情防控及复工复产工作现场检查、现场督导整改。在迅雷大厦项目部，聂宏凯及检查组一行会同南方分公司负责人及项目班子，结合项目人员返岗及管理现状，调整明确项目疫情防控及复工复产责任人，共同研究、细化、部署指导疫情防控及复工复产方案。在信达·泰禾金尊府项目部，聂宏凯要求项目部，越是在竣工收尾阶段越要提高认识、高度重视疫情防控工作，要加强对返岗返场职工及劳务工特别是甲指分包单位及人员的管理工作，责任到人、管控到人。

　　聂宏凯针对疫情防控和复工复产工作，提出了“三点四面”要求：一是要认清形势不放松，分公司和所属各项目要坚决克服侥幸心理、麻痹思想，落实各项防控措施，严防输入输出；二是落实责任全覆盖，要对照《防疫控制方案和应急预案》，随时动态调整防疫组织体系，明确管理责任，落实监督体系，做好复查复核工作，确保疫情防控工作无纰漏、无差错；三是统筹协调严监督，要严格落实分公司、项目两级督导，各级疫情防控督导小组要结合实际、重点突出，紧盯各部门履行主体责任情况，对三类重点人员开展监督检查。

　　聂宏凯要求南方分公司及所属项目部对存在的问题要限期整改，疫情防控整改方案及复工复产方案、复产后的施工方案经分公司审核后限期报送公司检查组复核复检，复检合格后公司才能批准复工。聂宏凯强调，一是要明确复工时间和阶段性生产目标，具备条件的项目要及时向当地政府部门申请复工，清单化施工安排，逐日细化施工内容，确保尽快恢复现场正常施工能力；二是要认真做好各项复工准备，从物资发放到测温消杀、从职工、劳务工返岗返场到分散施工，确保物资充足、措施到位、进展顺利；三是要做好复工前的安全生产工作，针对现场“四口五临边”等关键部位，拉网式排查，确保现场施工安全，同时紧抓复工安全教育培训；四是分公司及各项目要充分发挥党政工团组织引领保障、协调作用，团结带领广大员工落实好疫情防控和复工复产各项工作，为项目顺利完成生产经营任务、确保防疫安全作出积极贡献。聂宏凯强调，“拐点未到，切不可放松警惕”，疫情防控仍是当前首要任务，复工复产后的安全生产责任重大，各项目负责人要高度重视，严格落实集团、局和公司各项疫情防控措施，严格履行总包管理责任和监管责任，对检查中暴露出来的问题要形成整改清单，限时上报检查组，专人专责，限时整改，确保疫情防控和复工复产两手抓，两不误。（南方分公司）