3月20日,公司党委书记、副董事长熊炳富一行赴广东太平岭核电项目检查指导疫情防控和复工复产工作,并深入核岛施工现场、钢衬里车间等重点工作区域慰问一线职工。公司副总经理,广东太平岭核电项目党支部书记、项目经理吴荣,公司董事会秘书、企划部、人力资源部(干部人事部)经理邓尧以及项目其他领导班子成员参加调研。 会上,太平岭核电项目常务副经理程璇从项目疫情防控、复工复产、劳动力动员、机械设备进场、现场施工进度与计划等方面进行了工作汇报,熊炳富详细了解了项目复工复产举措、施工进度、人员返岗和机械进场等情况,对项目疫情防控措施的周密部署及复工复产工作的有序推进表示充分肯定,并代表公司向疫情爆发以来始终坚守岗位、奋斗在一线的员工表示感谢和慰问。 熊炳富指出,项目当前阶段要始终把疫情防控作为第一要务,持之以恒地抓实抓细疫情防控工作,紧张有序地开展复工复产工作。他强调,项目要始终高标准严要求的推进施工生产,细化任务,压实责任,坚定目标,实现项目优质履约。 
针对项目2020年重点工作规划,熊炳富提出七点要求:一是联防联控,继续抓实抓细疫情防控工作,细化风险源,做好疫区人员返岗、海外输入等防范工作及防疫物资储备工作;二是加强人才培养和整体规划,积极建立公司与项目常态化对接交流机制,统筹考虑施工各阶段的人员需求,做好符合核电项目发展规律的人才梯队建设,发掘和培养好特殊人才、专业人才,为公司持续发展打造好“人才引擎”;三是持续提升履约能力,优化施工进度计划,在保障安全质量的前提下统筹推动关键节点的顺利实现;四是提高商务管理水平,细化现金流的摸查、管理,加强施工过程中商务签证的能力;五是强化底线意识,坚持“质量第一,安全第一”的原则,传承好的经验做法,建立安全质量长效发展机制,以高质量施工实现创收增效;六是加强市场营销的能力,树立势在必得的精神,做好核电厂区内市场营销工作;七是树立品牌意识,结合全年工程计划,围绕重要节点、重大活动、典型人物等制定宣传计划,打响企业知名度,树立良好企业形象。 会后,熊炳富拜访了中广核惠州核电公司和中广核工程公司惠州项目部有关领导。 据悉,自疫情爆发以来,太平岭核电项目运用“五细工法”“四个凡事”等举措,通过“一人一档”、复工专车、核酸检测等一系列措施有序恢复生产,真正做到了疫情防控和复工复产两手抓、两手硬。截至目前,项目始终保持零确诊、零疑似的“双零”记录,近2000名员工正在1号、2号核岛和钢衬里车间紧张施工,项目复工率达到了110%。(太平岭核电项目)
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