12月4日，公司2022年元旦、春节节前劳务维稳专题会以视频连线的方式召开，公司党委书记、董事长刘天军，公司党委副书记、总经理李光远出席本次会议。

　　公司其他领导班子成员，公司总部相关部门负责人以及公司属二级次机构、项目部负责人及相关领导、部门负责人、劳务管理员共330人参加。会议由公司副总经理要治国主持。

　　会上工程管理部经理夏小超传达了集团和局相关工作精神，宣贯了《保障农民工工资支付条例》及公司相关工作方案。

　　随后，公司各体系分管领导进行发言。公司副总经济师、总法律顾问付晓霞指出保障农民工工资支付最关键的是结算收款，要加强结算收款为农民工工资支付提高支撑。公司副总经理要治国强调公司上下各体系要加强横向、纵向联动，对发现苗头及时研判处置，做到早发现、早处置，杜绝出现重大负面影响事件，要求各单位一把手高度重视，细化措施，抓好执行，确保信息畅通，切实强化信访源头防范和防控能力。公司总会计师乔长利提出公司做好资金准备与统筹，各单位要抓紧确权结算、加强收款，并严把分包结算关。公司党委副书记、纪委书记、工会主席张卓要求要加强体系联动，做好应急管理，强化舆情监测，加强属地对接，严格落实问责。

　　公司党委副书记、总经理李光远提出要求：

　　1.提高政治站位和思想意识，亲抓实干；

　　2.要行动迅速，制定维稳工作方案；

　　3.强化体系联动，切实抓好当前工作；

　　4.强化监督检查，狠抓落实。

　　公司党委书记、董事长刘天军作总结讲话：

　　1.要认识到本次会议的重要性，做好传达会议精神。同时，各单位立即部署，公司、分公司、项目三级联动，各系统充分联动，统一思想、统一行为、统一方式方法迅速投入到节前维稳工作中；

　　2.强化机制，形成党政工团齐抓共管的局面；

　　3.全面排查，切实抓好影响企业稳定问题的源头治理；

　　4.进一步夯实维稳工作的基础；

　　5.较真斗硬，确保维稳工作落到实处。