本网讯  8月10日，公司2012年年中工作会在广东阳江召开，会议总结了公司上半年的工作，部署下阶段重点工作，认清形势，坚定信心，深入推进公司“十二五”规划及战略的实施。公司党政领导、总部各部门负责人及各项目经理、书记等80余人参会。

会上，公司总会计师钱鲲传达了总公司及局年中工作会议精神，总经理马合生作了题为《狠抓现金流的管理提升资金管理质量 加大市场营销力度 提高市场规模增幅 确保公司“十二五”规划的实施及战略落地》的主题报告，党委副书记、纪委书记、工会主席聂宏凯作了题为《开创信息化工作新局面为公司发展再上新台阶提供有力支撑》的信息化专题报告，副总经理兼总工程师谢利红作了题为《大力实施科技创新全面提升企业核心竞争》的科技工作专题报告，会议就信息化和科技工作目前取得的成绩、面临的形势任务以及下一步工作作了总结和安排。

马合生总经理在报告中全面总结了上半年公司各项工作所取得的成绩，认真剖析了公司目前发展中的不足和面临的形势，对标“十二五”规划目标，就下半年的主要工作，马总提出了三点要求：一是要坚持营销为先，全员凝聚市场开拓能力；二是要坚持现金为王，全面加强系统管理能力；三是要坚持以人为本，全力推进人才发展战略。

会上，公司总经济师单涛作了2011年度项目目标责任兑现说明，并就2012年度应收账款工作任务及指标分解作了安排；公司总经理马合生为各项目发放了2011年度项目目标责任兑现奖金，并与公司所属单位、项目签订了《2012年度应收账款目标责任状》。

最后，公司党委书记、副总经理程惠敏作了总结讲话。程书记首先就会议整体情况作了点评，指出会议重点体现了三个方面的内容：总结了经验，在大干中抓住重点，不断取得新成绩；坚定了信心，把握市场大势，做强做大能源板块；明确了工作方向，目标更加清晰了。为进一步落实工作部署，程书记强调：一要统一思想，与时俱进，全面提升管理水平；二要深刻领会，学习运用，切实将会议精神落到实处；三要围绕中心，创新管理，充分发挥党建思想政治工作的重要作用。（赵海欣）