本网讯  8月14日，公司2018年年中市场营销专题会在合肥召开。公司党政领导、各部门负责人、各项目负责人及相关部门人员等60余人参加。

    市场部、投资部、海外部、核电事业部及基础设施部从各自板块对2018年上半年营销工作进行了总结和深度分析，中建中环、第三项目部、第五项目部、第六项目部及第八项目部签约主体对上半年营销情况进行汇报并对相关议题进行分析。

    会上，公司总经理、党委副书记熊炳富提出三点要求：一是深耕区域，核电公司的经营区域不受限制，利用好该优势整合资源，聚焦领域，强调品质营销，做好传统业务；二是关注承接项目的质量，注意质量与数量并重；三是关注共进长江大保护的资质升级，中建中环为基本主体，开展相关的行动及部署。

    会议最后，中建二局总经理助理、中建电力党委书记、副董事长胡立新进行了总结讲话，从三个方面对下半年工作进行了部署：一是狠抓风险控制，风险是市场的源头，要把控风险，跟进更加优质项目，将风险降到最低；二是资质升级的落实，市场部牵头人力资源部、设备租赁中心进行详细策划，进一步落实相关工作。同时，进一步推进水利水电资质的并购工作；三是营销十大禁令的落实，保证每次营销行为符合相关规定。（林立）