本网讯  1月2日，公司党委常委扩大会暨2019年领导班子务虚会在深圳总部召开。公司党委常委全体成员、在国内办公的领导班子成员出席会议。办公室、党群工作部、企划部、人力资源部负责人及中建中环总经理列席会议。

本次会议，是公司党政为进一步贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入贯彻落实中国建筑集团“五化”尤其是“专业化”发展策略，更好地谋划公司2019年各项工作及未来发展而组织召开的一次重要会议。

会上，中建中环总经理彭飞荣首先就中建中环当下发展面临的各方面事宜和未来应对思路进行了汇报。随后，与会公司领导分别结合各自分管领域，围绕发展定位、业务策略、体系建设、激励机制等10个方面议题展开充分发言，并提出具体的思路、举措和下一步重点工作。

公司总经理、党委副书记熊炳富在发言中指出，面对未来公司领导班子一定要认清形势、理清思路，凝心聚力、共谋发展：一是把准战略定位，经营规模要按照局“321”战略目标达到100亿元，要在核电及其相关多元领域做精、做强，同时通过海外等业务补充短板，提升企业美誉度；二是优化业务结构，作为专业公司，电力、基础设施+投资两部分营业收入合计占比应达到70%左右；三是完善区域布局，国内重点做深做透山东、陕西、新疆3个片区，以及长三角区域和华南区域，海外重点深耕东非、南非及东南亚地区；四是强化公司治理，着重从资源配置能力、总部管控能力、项目盈利能力、品牌影响力、党群凝聚力5个维度下工夫；五是加强项目管理，重点提升营销、履约、盈利3项能力。

公司党委书记、副董事长胡立新作了总结发言。胡立新表示，面临当前的发展任务和形势，公司上下一定要坚定信心，一方面看清自己、排除杂音，保持定力、踏实前行；另一方面调整自己、正视问题，客观分析、补足短板。要最大限度发挥人的价值，靠人才来贯彻执行体系。

对公司2019年的改革发展，胡立新提出七点要求：一是要坚持党建引领和纪检保驾护航，凡事必须要将党的要求和纪律挺在前；二是要全力抓好核电建设，公司各项资源要向核电领域倾斜，切实解决核电业务不断涌现的人才、资金、技术、管理等问题；三是要着力加快结构调整，以非核基础设施业务支撑公司的规模增长；四是清洁电力投资运营业务要坚定聚焦在天然气分布式能源领域，务必珍惜当前与陕燃集团在西安新港项目上的合作机遇；五是海外业务要继续稳扎稳打，在东部非洲、南部非洲和东南亚深耕细作；六是房建业务要狠抓质量提升，对公司相关制度进行审视和梳理，加大制度的执行力，维护制度的严肃性；七是中建中环要建立发展信心、凝聚发展合力，公司将在指标下达、激励机制上予以充分支持。

会议最后，胡立新号召全体领导班子成员相互扶持、互相搭台，心往一处想、劲往一处使，共同带领公司广大员工直面困难、迎接挑战，披荆斩棘、砥砺奋进。（邓尧）