本网讯 8月8日,中建电力2019年年中工作会暨第一届项目管理论坛在深圳召开。公司领导班子、总部各部门负责人、公司所属各单位主要班子成员200余人参加会议。 
会上,公司党委副书记、董事、总经理赵志海作年中工作报告和公司履约专题报告,从五个方面总结了上半年各项工作:一是体系建设持续强化;二是各项业务拓展持续强化;三是项目管理能力持续强化;四是运营管理持续强化;五是党群工作持续强化。 针对下半年的工作安排,赵志海强调:一是守初心,充分认识参建核电工程崇高使命的极端重要性;二是担使命,确保业务规模稳步增长;三是找差距,着力提升运营质量;四是抓落实,全面提高管理水平;五是筑根魂,凝聚全员发展共识。 会上,党委常委、董事、副总经理钱鲲传达了局年中工作会精神;党委常委、董事、总会计师乔长利作财务资金管理报告;总工程师李政作质量科技专题报告;副总经济师付晓霞作商务专题报告;会议由党委副书记、纪委书记、董事、工会主席聂宏凯主持。 会中,公司总经理助理、工程管理部经理华清作环境管理委员会第一次(扩大)会报告;公司安全总监、安全生产监督管理部经理黎家昌作安全生产委员会2019年第二次工作会专题报告;公司质量总监、质量管理部经理王卫科作质量管理委员会2019年第二次工作会专题报告。 公司第一届项目管理论坛环节,六家单位分别从项目履约、安全管理、质量科技、商务管理、劳务管理、党群建设等六个方面进行经验交流分享,为优化项目管理提供了宝贵经验。 论坛上,公司党委书记、副董事长熊炳富对实现项目完美履约的项目团队进行了嘉奖。论坛由公司党委常委、董事、副总经理张际永主持。 
会议最后,公司党委书记、副董事长熊炳富作总结讲话,首先对公司第一届项目管理论坛的成功举办表示了肯定,其次从业务结构、项目分布等方面对公司上半年工作进行了总结分析,最后以目标和问题为导向,明确了公司下半年五项重点工作。 针对下半年的重点工作,熊炳富提出了六点要求:一是按照局党委要求,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以构建高质量党建引领高质量的发展,实现“321”重要战略目标为总的指导思想,下半年我们要实现的第一个任务是召开第二届党代会;二是加强市场营销工作,加大市场开拓力度,全力以赴完成全年市场营销指标;三是加强高品质履约管理;四是加强成本管控和催收防欠工作;五是加强人才梯队建设,尤其是领军人才工作;六是全公司要高度重视财务一体化专项工作,保障各项工作顺利进行。(办公室、企划部、党委工作部)
|