公司党委强化战略引领，坚持能源电力公司的专业定位，全面发力新能源领域任务承接、项目履约和价值创造。坚持以高质量党建引领保障企业高质量发展的思路与“大党建品牌”的概念引领，形成“核动力”党建品牌，被中建二局党委评为2024年“十佳党建品牌”，公司党委在“核动力”党建品牌引领下，以六项重点举措为抓手，全力推动党建工作质量和企业生产经营“双提升”。

强化作用发挥

围绕充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，中建电力充分结合年度重点工作任务，通过“区岗队”及竞赛等方式，推动中心工作开展。

聚焦“五大攻坚行动”，授旗成立党员攻坚队，明确各攻坚行动方案措施和行动路线，按月按季总结报告，推动各项指标经营指标完成年度任务。聚焦新能源领域，在核电项目、风电光伏项目成立党员攻坚队28支、开展党员立功竞赛5次、划分党员责任区28个、制定攻坚目标36项。

2023年顺利完成各重点项目重大节点，防城港核电3号机组正式投产、4号机顺利热试，太平岭核电1号机提前冷试、2号机按期整体封顶；LNG储罐项目实现珠海项目等6个罐体穹顶顶升，克拉玛依、奇台等光伏、风电顺利完工。

 

量化目标考核

公司党委在2023年将党建工作责任制考核推行“季度+年度”考核模式，年初完成各基层党组织指标任务分解，每季度从指标完成进展、季度重点工作任务开展、基础工作质量三大方面进行检查考核，并结合党群季度例会进行考核通报和经验分享，强化过程管控，确保完成年度目标，通过年度与季度考核相结合的方式，提升党建工作质量，确保党建工作责任制落到实处。

2023年，公司全面超额完成局党建工作主体责任书下达指标，获国家级党群荣誉6项、省部级荣誉17项；主题教育经验做法中稿国资委官网和集团简报；配合局开展产业工人党员发展教育课题研究。

 

固化文化引领

坚持以文化赋能提质增效，通过企业文化凝练和宣讲，凝聚职工发展共识。结合新版中建信条和超越文化手册，公司党委牵头提炼总结形成“求真笃行 创新超越”的企业文化核心理念，推进文化铸魂、文化赋能。通过领导班子联系点、党组织书记讲党课、现场宣讲等方式，开展形势任务教育和企业文化宣讲累计达50余场，将企业文化内涵在员工中内化于心、外化于行，凝聚强劲的发展动能。

 

美化品牌宣传

聚集新能源业务领域，以太平岭核电2号机组封顶、玉门光伏项目发电、盐城LNG项目顶升等重大节点为宣传契机，全年组织5场集团及局级媒体开放日，全年登上央视8次、中稿人民日报12次、新华社21次，积极主动展现公司服务国家能源战略的生动实践及转型升级动态。

同时强化典型人物选树，以程克辉、朱瑞峰等核电典型人物打造为抓手，集中展现公司核电建设行业地位和品牌影响提升，1篇人物故事中稿国资委“第六届中央企业优秀故事”。

 

深化共建联建

以党建共建为载体和抓手，强化与业主、属地和客户的粘度和联动，强化业主共建，推动高效履约；强化属地共建，优化经营环境；强化客户共建，助力高端营销。2023年度公司总部、各分支机构、重点项目共计开展党建共建联建15次，全面推动市场营销、项目履约等生产经营工作高质量发展，经验做法在局专题会议上进行分享。

 

细化特色品牌

公司党委结合经营业态多、范围广的实际情况，根据不同业态项目的不同特点，尤其是新能源领域项目特点鲜明，因地制宜打造“一项目一特色，一支部一品牌”发展格局。

核电项目规模大、人数多、周期长，基础条件好，坚持完善组织建设、强化党建共建和作用发挥，持续开展品牌宣传，打造项目特色做法和特色品牌；新能源项目周期短、周转快，坚持以发挥党员先锋模范作用为引领，重点抓党员责任区、党员攻坚队等做法，助力项目高效履约；LNG领域圈子固定、周期不长，坚持推动项目履约和业务党建共建两手抓，形成以现场循环市场的长效发展格局。

 

下一步，公司党委将继续以“核动力”党建品牌为抓手，搭建“136”工作体系，即聚焦一个工作目标：党建与生产经营互融互促，助力高质量发展；坚持三项工作原则：发挥组织优势，凝聚奋进力量，提升企业品牌；狠抓六项重点举措：强化作用发挥，量化目标考核，固化文化引领，美化品牌宣传，深化共建联建，细化特色品牌。紧盯重点工作任务，营造干事创业氛围，提升发展质效，助推公司高质量发展进程。