本网讯  3月4日，太平岭核电项目施工组织设计和创新研讨会在公司召开。中建二局副总经理、总工程师张志明，局质量总监马焕然，局副总工程师倪金华，局总经理助理胡立新，局科技部总经理姜会浩以及核电分公司党委书记、董事长、总经理熊炳富等公司领导和相关部门人员参加会议。会议为期一天。

会议开始，太平岭核电项目人员就项目进展情况、项目施工组织设计、管理、技术创新和钢衬里及不锈钢施工创新情况作了详尽的专题汇报。

随后，进行了研讨交流。与会人员就太平岭核电项目前期准备注意事项、总平面及大型机械配置、安全质量成本控制、BIM及信息化技术应用、项目集约化管理、项目技术及管理措施提升、钢衬里焊接施工提升、保证核岛FCD的重要工作开展等方面进行了深入讨论。

此次研讨会形成了以下几点共识：一是太平岭核电项目与防城港核电项目分析比对，要发挥后发优势，将实施方案完善深化；二是集中公司优势资源，关键人员配置要从全公司范围优先考虑；三是在已有核电项目建设经验的基础上，借助信息技术缩短内部管理链条，做到上传下达；四是建立公司层面对核电项目的监管体系，完善核电检查标准，重大风险点管理应采取线上与现场相结合的措施。

会议最后，张志明作了总结讲话。高度肯定了太平岭核电项目现阶段准备工作，强调公司要加强核心建设、专业能力建设，做好人才培养和核心技术的研发，引进专业人才，沉淀核安全文化，将核电品牌打造成为中建二局的靓丽的企业名片。(方涛)