本网讯  2月26日，中建电力暨中建二局核电建设分公司中层及以上干部大会在深圳召开，中建二局总经理、党委副书记石雨出席会议，中建二局总经理助理、人力资源部经理裴宏森出席并主持会议。

    首先，由裴宏森宣读了中建二局党政关于核电建设分公司（中建电力）主要领导的聘任职决定，熊炳富同志任局核电建设分公司（中建电力）党委书记、局核电建设分公司董事长、中建电力副董事长，赵志海任局核电建设分公司（中建电力）常务副总经理，胡立新同志不再担任局核电建设分公司（中建电力）党委书记、常委、委员职务，不再担任局核电建设分公司董事长、中建电力副董事长职务。

    随后，胡立新作了任期回顾发言、熊炳富代表新班子全体作了表态发言。会议第三项，石雨作了总结讲话。石雨对近年来公司取得的业绩给予了充分的肯定，对前任班子和胡立新同志的付出表示了诚挚的谢意，对新任班子及广大员工寄予了殷切期望，并着重就公司目前存在的一些问题提出了建设性建议：一是党建工作有待持续加强。公司肩负着中建系统核电业务领域“领跑”重任，如何融入中心、服务大局，切实抓好自身党建工作是企业领导班子需要思考且解决好的问题。二是发展质量有待持续提升。核电业务在集团公司中独树一帜、特色显著。但公司整体规模不大，营收不高，企业内部发展不充分不平衡问题比较突出。房建业务零散分布，整体管控能力不强。企业整体质量安全管控意识亟需强化，尤其要牢固树立红线意识，持续提升安全质量管理水平。三是人才建设有待持续加码。随着局“321”战略的深入推进以及转型升级工作的加速推动，企业人才队伍建设工作将成为重中之重。公司内部核电领域的专家型人才欠缺，专业人才梯队建设还有待进一步加强。在“80后”干部人才的培养、选拔和任用方面，公司还稍显滞后。

    同时，石雨对公司新任领导班子提出三点建议：一、切实履行“两个责任”，防止企业党建工作缺位。一是牢固树立“抓好党建是最大业绩”的理念，把从严治党落实到党建工作中去，不断提升党建工作水平；二是全面履行“两个责任”，夯实管党治党责任，推动全面从严治党向纵深发展；三是严守党的政治纪律和政治规矩，持续推进作风建设，坚决防止“四风”问题反弹回潮；四是坚守风险底线、依法合规经营的工作理念，将合规管理放在经营管理的重要位置，塑造法治诚信企业形象；五是把监察监督挺在前面，把握运用好“四种形态”，健全完善权力运行和监督机制，强化执纪问责，营造风清气正的企业环境。二、把牢企业特色优势，创新驱动激活发展潜力。核电业务是公司的安身立命之本，也是分公司、局乃至集团公司的“核心竞争力”。公司一定要在现有业务基础上进一步精耕细作，探索核电建设的新工艺，新技术，突出特色业务。同时广开思路，多元发展，继续提高房建业务管理水平的同时，充分利用中建中环在环保、能源等领域的优势，以共抓长江大保护为契机，开拓创新业务，探索企业多元盈利增长点，促进企业快速发展。三、优化人才队伍结构，持续强化领导班子建设。公司要以核电领域的专家型人才为主要人才支撑，持续深耕核电建设领域，不断优化现有人才结构，形成从核电技能人才到核电专家人才的多专业多层次的人才建设体系。领导班子是企业健康发展的决策者和领导者,班子的整体面貌对企业发展起着至关重要的作用，希望公司新一届领导班子能继承发扬上一届班子团结协作，勤奋务实的工作作风，持续增强班子的凝聚力和战斗力，真正把领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为的坚强领导集体,不断为企业高质量高速度发展提供坚强的组织保障和智力支撑。

    最后，石雨结合局“十三五”发展远景，就如何提高“品质”与“信誉”，做令人尊敬的企业，与与会人员进行深入交流。一是在市场底线上要进一步深入思考；二是履约体系上要不断深化；三是考核导向上要进一步完善；四是人才培养上要进一步下功夫。并就公司未来发展给出了指导性建议，第一要加强公司核电业务与海外业务两个优势板块；第二要做好人才培养工作，盘活现有人才，建立起成梯队的核电领军人才。（赵海欣）