四季度是全年收官之季，更是公司决胜年度目标的关键时期。公司核电项目管理中心积极响应“百日攻坚”工作要求，以“加强安全建设，共守安全底线”为主题，开展安全体系“百日”提升行动。季度初，核电项目管理中心制定《核电项目安全“百日”提升行动方案》，明确行动方向及关键举措，并对各核电项目“百日”行动落实情况进行过程跟踪及评估纠偏，全力推进项目安全管理提质增效，完善核电本质安全建设，确保年度既定目标全面实现。
防城港核电项目
防城港核电项目紧贴现场施工进度，掀起百日安全热潮，通过实行一把手讲安全、全员共筑“反三违”防线、违章人员现身说法等一系列举措使项目安全文化蔚然成风，风险防控体系日臻完善，全员安全意识显著提升。项目将持续以高标准安全管理体系筑牢核电安全屏障，用更多举措绽放安全管理新光芒。 太平岭核电项目
太平岭核电项目紧扣安全“百日”提升行动主题，成立安全、工程等关键体系 “百日提升小组”，利用班前会、专题会等宣贯“百日”提升行动，开展“一把手”震撼教育，累计参与人数4000余人，营造了浓烈的活动氛围。同时，项目开展领导班子安全生产带班检查，进一步增强员工安全意识、提升项目安全管理水平，全力确保安全生产形势稳定向好。 陆丰核电项目 
陆丰核电项目围绕“百日攻坚”施工策划，积极开展安全“百日”提升行动，通过“一把手”安全大讲堂、班组长安全技能培训、每日早“安”会，强化全员安全意识；通过区域轮换、交叉管理强化监督管理体系；采取分包月度考核、分包履职打卡等做法，细化分包安全管理，推动建设高水平安全管理体系，护航项目高质量发展。 三澳核电项目
三澳核电项目以 “百日攻坚创安”为决心，开展安全“百日”提升行动，以机械管理能力提升等为重点，通过人员技能培养、专项集中整治等行动，面向部门、班组深入开展安全文化建设，共培训364人次，以“百日”的不懈努力，筑牢年底安全防线。 徐大堡核电项目 
徐大堡核电项目策划开展“安全百日提升，全员责任压实”行动，有效开展全员安全警示教育、专项安全风险管控、安监责任分工考核等工作，同时结合“冬施”特色，积极落实冬施作业检查并开展应急演练，确保冬施作业安全，为实现全年安全责任目标奠定坚实基础。 石岛湾核电项目
石岛湾核电项目积极召开安全百日提升动员会，围绕压实责任、防控风险等方面进行全面部署动员，以“安全文化宣教+体系建设运行+风险强化管理”为抓手，针对项目高风险项、机械管控等安全管理内容“抽丝剥茧”，采取风险提级管控、专项集中整治等做法，有效提升安全管理水平，为项目全面生产建设保驾护航。 龙川核电基地管理中心
龙川核电基地管理中心开展冲刺年度安全目标暨“百日” 提升行动，结合基地实际情况细化制定实施方案，深入落实安全文化培养、多维度检查覆盖、机械设备关键管控等行动要求，全面增强员工安全意识，保障年底安全稳定生产形势。 天红搅拌站项目
天红搅拌站项目启动“百日安全提升行动”，以文化之光照亮安全之路，通过开展班前事故案例剖析，激发全员对安全生产的深刻理解，强化全员安全责任；同时，项目秉承“安全至上，预防为先，综合施策”的理念，加强“边零散”安全监管，为项目的顺畅运行保驾护航。
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